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1.首页改版，新增原创文章2.新增天气/日历工具为用户打造更好的体验，欢迎使用！

财智社是一个专为小微企业创业者打造的社会化知识内容服务平台。
财智社致力于提供实时、实用的新商业资讯，财经新闻；解读热点创业资讯，最新政策，让创业者时时掌握创业趋势，提升专业知识，财智社助力创业者成长。

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财智社助手app注意事项

年轻人创业团队应该注意什么？中期答辩模板免费下载-中期答辩PPT动态模板高清精美版

1.亲兄弟，明算账

拟出一个彼此都能接受的“君子协议”，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。

2.职责明确

股东职责分明，避免胡乱指挥。

雇佣员工之后，股东如果还在公司任职，就一定要分清职责，防止出现双重管理，造成混乱。如果说中途有股东需要退出或散伙，需要怎么做，走什么流程都要明确说明。

3.保持理性态度

股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有数，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。

在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散的前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

4.避免亲人干预

团队创业最要避免的就是亲戚、朋友的干预，这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。

无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

5.选好方式

公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

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